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요즘처럼 빠르게 변하는 시장에서, 어떤 사업에 더 많은 자원을 투자해야 할지 고민되시죠? 🤔
BCG 매트릭스는 이런 전략적 결정을 돕는 아주 유용한 분석 도구예요.
오늘은 농심 사례를 통해 BCG 매트릭스를 쉽게 풀어드릴게요!
📌 BCG 매트릭스란? 시장 점유율과 성장률로 사업을 분석하는 도구예요
📌 BCG 매트릭스란? 🧩
BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스는 각 사업 단위를 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 축을 기준으로 나눠, 총 4가지 유형으로 분류해요.
- ✔ 시장 성장률: 시장이 얼마나 빠르게 성장 중인가?
- ✔ 상대적 시장 점유율: 우리 제품이 그 시장에서 얼마나 영향력이 있는가?
이 기준을 바탕으로 만들어지는 4가지 사업 유형은 다음과 같아요:
1. ⭐ 스타 (High Growth, High Share)
빠르게 성장하는 시장에서 높은 점유율을 가진 사업이에요.
많은 투자가 필요하지만, 미래의 캐시카우가 될 가능성이 크죠.
🟢 예시: 농심 ‘신라면 더 레드’
매운맛 트렌드에 맞춰 출시된 신제품!
기존 브랜드 파워를 활용해 스타 사업으로 키워가고 있어요.
2. 🐄 캐시카우 (Low Growth, High Share)
성장률은 낮지만 시장에서의 점유율이 높아 안정적인 수익을 창출하는 사업입니다.
🟢 예시: 농심 ‘신라면’, ‘새우깡’
오랜 기간 사랑받아온 대표 제품들이죠.
많은 투자를 하지 않아도 지속적인 매출을 보장해줘요.
3. ❓ 물음표 (High Growth, Low Share)
시장 성장성은 있지만 점유율이 낮아, 계속 투자할지 결정이 필요한 단계입니다.
🟡 예시: 농심 즉석밥 사업 (햇반 시장 경쟁 중)
시장 자체는 유망하지만, CJ의 ‘햇반’이 이미 강력한 1위.
투자 확대 vs 철수 판단이 필요한 전략적 기로에 있어요.
4. 🐶 개 (Low Growth, Low Share)
시장 성장도 없고, 점유율도 낮은 사업입니다.
철수나 구조조정을 고려해야 해요.
🔴 예시: ‘우육탕면’, ‘옥수수면’ 등 비주류 라면 제품
인지도도 낮고 실적도 부진한 제품들이죠.
빠른 정리 또는 리브랜딩이 필요한 상황이에요.
📌 왜 BCG 매트릭스가 중요한가요? 💡
모든 사업에 똑같이 투자하는 건 비효율적이에요.
BCG 매트릭스는 어떤 사업에 더 집중하고, 무엇을 줄이거나 정리할지 판단할 수 있게 도와줘요.
- ✔ 유망 사업에 자원 집중
- ✔ 낮은 수익 사업은 수확 or 철수 전략 적용
- ✔ 사업의 흐름을 시각적으로 이해 가능
💬 예를 들어, 농심은 신라면·새우깡으로 자금을 모아,
신사업(즉석밥 등)에 투자하고,
성과 없는 제품은 철수하는 구조로 전략을 세우고 있어요.
📌 각 유형에 맞는 전략은? 🎯
|
유형 |
전략 방향 |
설명 |
|---|---|---|
| ⭐ 스타 | 확대 전략 | 투자 지속 → 시장 점유율 확보 |
| 🐄 캐시카우 | 유지 전략 | 수익 유지 → 타 사업에 재투자 |
| ❓ 물음표 | 선택 전략 | 경쟁력 있다면 투자, 없으면 철수 |
| 🐶 개 | 철수 전략 | 현금 회수, 시장에서 철수 고려 |
📌 마무리 📝
BCG 매트릭스는 기업의 사업 전략을 수립할 때 꼭 필요한 도구예요.
복잡한 포트폴리오도 이 매트릭스를 활용하면 한눈에 파악 가능하죠! 👀
농심 사례처럼, 여러분의 브랜드나 제품군도
시장 성장성과 점유율 기준으로 분석해보세요.
전략 수립이 훨씬 명확해질 거예요!